Обирай Президента так, ніби обираєш виконавчого директора для власної компанії!
Близько 10 років я працюю у сфері підбору персоналу. За цей час обрала на керівні посади не один десяток людей.
Незмінно керуюсь двома
настановами:
1. «ВИРУБАЙ» ЕМОЦІЇ;
2. ДУМАЙ ЯК ВЛАСНИК КОМПАНІЇ.
Розглянемо
кейс.
Уявіть, що
ви власник великої компанії з
філіальною структурою (Україна). І почали розвивати европейський ринок – це ваш основний вектор. Частину ваших філій прагне
захопити агресивний конкурент.
Керівники деяких інших філіалів потенційно можуть вас зрадити і «злити» базу
конкурентам.
Рада
директорів зупинилася на двох
кандидатах.
Перший: має досвід роботи протидії агресивним
діям конкурентів. Має досвід створення й управління командою (читай армією), яка вміє
працювати з ворожими агентами. Має досвід роботи з керівниками філіалів, які
проявляють симпатію до конкурента. Має досвід перемовин з
іноземними партнерами, знає англійську мову. Рекомендації з минулого місця
роботи виявили провали в соціальних програмах, зависокі штрафи для персоналу (тарифи),
лояльне ставлення і слабку позицію щодо
порушників законів, зволікання зі
створенням відділу для боротьби з цими
порушниками.
Другий: симпатичний хлопець з почуттям
гумору. Очолював невеличку компанію з продажу товару високого рівня попиту
(висміювання влади, українців. Якість товару, прямо скажемо, низька, на кшталт
чернігівського чи рогатинського
пива. Проте народ
купує, бо доступно). Буде симпатичним для коллективу – на веселих корпоративах, що
згуртують компанію. Не має досвіду роботи ані з іноземними партнерами, ані з
проблемними керівниками, не знає ні державної, ні англійської мов, і дня не працював
у цій сфері.
Кого обере
власник компанії?
«Хотябыпаржем», «будет весело» – точно не та аргументація,
якою він керується. Повірте: такий власник ніколи не обере кандидата на
посаду генерального директора, за плечима якого лише управління невеличким другосортним театром.
І знаєте, що зробить власник?
Звільнить менеджера з персоналу, що віддавшись емоціям запропонував на фінальне інтерв’ю некомпетентного кандидата.
Залишити відповідь